近期思考的一些網絡營銷問題，有的已經有一些想法了，有的還沒有開始認真思考?，F把這些問題羅列出來，以備后續(xù)思考。

網站建設市場的標準化、規(guī)?；c個性化？個人認為網建市場理論上應該是目前最大的網絡營銷市場，全國已經投入資金做網站的企業(yè)客戶遠多于做推廣的客戶。此外還有大量等待進入網絡營銷市場的企業(yè)，其第一選擇就是開展網建業(yè)務。然而目前網絡營銷服務商里面，依靠網建業(yè)務做大做強的卻并不多見。其中根本的原因在于網建業(yè)務沒有標準化，從而難以做到規(guī)模化。而網建業(yè)務的高度個性化特征，又制約了業(yè)務標準化和規(guī)?；l(fā)展。如何建立網站建設業(yè)務標準，并與“產品”的個性化相平衡，從而實現規(guī)模化發(fā)展，是網建市場發(fā)展過程中必須面對的問題。

移動網絡營銷的發(fā)展趨勢？3G起來了，移動互聯(lián)網也火了。而移動網絡營銷，現在還是鐵板一塊，沒有看見哪家能從中分得一杯羹。移動網絡營銷到底應該怎么做，如何切入市場，如何給客戶創(chuàng)造價值，而不是概念？

網絡營銷第三步：商機轉化？如今意識到網絡營銷第三步的服務商越來越多，網絡營銷2.0已經成為網絡營銷的主流。商機轉化是網絡營銷第三步的核心所在，誰能夠幫助客戶最大化、可控、性價比最高地實現商機轉化，誰就抓住了網絡營銷最有直觀感受的一個環(huán)節(jié)。而抓住這個環(huán)節(jié)，無疑是當下網絡營銷市場競爭的致勝一環(huán)。

網絡營銷與電子商務的銜接與過渡？個人認為網絡營銷是電子商務的基礎，電子商務是網絡營銷的上層建筑。沒有網絡營銷，就沒有電子商務。而不上升到電子商務的高度，網絡營銷也不能達到更高的境界。如何在服務商之間、網絡營銷平臺與電子商務平臺之間，實現網絡營銷與電子商務的銜接與過渡，如何規(guī)范各自的一畝三分地，讓市場更加有序、協(xié)作，是產業(yè)健康發(fā)展的一個重要命題。

網站運營與網絡營銷之間的關系？個人之前認為“網站運營是指以網站為產品營銷平臺或產品本身，為開展網絡營銷而做的一系列工作總稱?！爆F在看來，這應該還是一個不準確的定義。網站運營與網絡營銷應該不是一個簡單的互補和邏輯層級關系。

網絡營銷過程中“人”與“工具”的辯證關系？網絡營銷過程中，如何看待“人”與“工具”之間的關系，如何充分利用“工具”的效能，又充分發(fā)揮“人”的決策效率。正確面對“人”與“工具”的辯證關系，既是網絡營銷服務商在提供網絡營銷服務中需要考慮的問題，同時也是中小企業(yè)主在實施網絡營銷策略中需要考慮的問題。

中小企業(yè)網絡營銷差異化競爭策略？開展網絡營銷的企業(yè)越來越多，企業(yè)的網絡營銷成本越來越高。最可氣的是現實生活中的競爭對手，在網絡營銷中也是死對頭，網絡營銷費用水漲船高，服務商坐收漁翁之利，中小企業(yè)最終卻無利可圖。面對激烈的網絡營銷市場，中小企業(yè)的網絡營銷不再是簡單的做還是不做的問題，而是做什么、怎么做的問題，同樣需要差異化策略才能做出效果。網絡營銷差異化策略應當如何制定呢？

中小企業(yè)網絡營銷中的品牌營銷？網絡營銷分效果營銷和品牌營銷兩大陣營。中小企業(yè)倡導的是以效果營銷為核心。然而中小企業(yè)也有自己的品牌，品牌同樣需要通過網絡營銷來發(fā)展壯大。品牌的網絡營銷發(fā)展是中小企業(yè)網絡營銷檔次提升、效果提升和利潤空間提升的重要通道。中小企業(yè)網絡營銷的品牌營銷應當如何做，如何平衡其與效果營銷之間的關系？

中小企業(yè)網絡營銷預算分配原則？這是一個錢怎么花的問題。假設你是一家制造企業(yè)的老板，今年計劃花10萬塊做網絡營銷，要求不高，賺10萬塊，把網絡營銷成本賺回來就算成功。那么這個網絡營銷預算應當如何分配才是最優(yōu)原則，能夠帶來多少回報？當前的現狀是中小企業(yè)主難以考慮清楚預算分配的問題，而服務商限于自身的業(yè)務需要，往往不能給出最優(yōu)、最利于企業(yè)客戶的預算分配方案。有沒有一個通用的網絡營銷預算分配原則和公式？

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