經(jīng)過對網(wǎng)站好藥網(wǎng)分析，我對這個公司有了更深一步的理解。周四去這個公司面試的時候，王經(jīng)理也大致給我講了些公司的部門構(gòu)成。對于好藥網(wǎng)這個電子商務(wù)平臺，有廣告部(招商)、技術(shù)部、網(wǎng)站推廣(seo)、信息編輯部等這些部門協(xié)同合作、共同維護(hù)這咱們這個平臺。作為電子商務(wù)部經(jīng)理就是充分調(diào)用這幾個部門，讓好藥網(wǎng)日進(jìn)斗金。

　　由于之前缺少對公司進(jìn)行深入了解的機(jī)會，在下文中可能會存在理解片面的問題，還請見諒…

　　公司的贏利點(diǎn)在廣告位上，還有就是vip會員費(fèi)，當(dāng)然vip會員跟廣告為是有著必然聯(lián)系的。截至到目前，好藥網(wǎng)之所以沒有太大盈利，我認(rèn)為是網(wǎng)站排名問題。講到這的時候，曝出了公司的隱患，那就是太依賴搜索引擎，像百度排名、谷歌排名之類的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這種隱患會更加明顯。因?yàn)槭紫仁前俣鹊乃阉饕婕夹g(shù)是在不斷變化中，很有可能在某一天、某一段時間咱們的網(wǎng)站失去了戰(zhàn)略要地;其次是中國的搜索引擎市場逐漸分化，之前只有百度、谷歌，最近兩年冒出來的搜搜、搜狗，還有就是人民網(wǎng)開發(fā)的國家隊(duì)搜索引擎等，盡管目前百度占據(jù)一半以上市場，但是后者也都有瓜分中國的潛力，這樣一來咱們的工作量就會更大、會更茫然;另外中國的政策性因素是很強(qiáng)烈的，好比之前爆出的假藥事件，百度競價(jià)排名深受影響，不排除出面干預(yù)網(wǎng)站排名問題(互聯(lián)網(wǎng)人都知道百度排名的人為因素很強(qiáng)就有這方面的因素);所以單純以百度、谷歌排名靠前為宣傳手段是有很大隱患的。針對這個問題可以從如下幾個方面得以避免：

　　一、趁現(xiàn)在排名尚好、以上不確定因素還沒有凸顯，咱們要留住客戶、吸引流量，這點(diǎn)中國老大百度已經(jīng)開始著手了，從百度百科、貼吧到百度開放平臺、百度生活經(jīng)驗(yàn)等。咱們也應(yīng)該，也要這樣做。在這一點(diǎn)，要做到假如咱們沒有排名、被搜索引擎干掉之后一樣會有很多人等到咱們網(wǎng)站查詢相關(guān)信息。怎么樣才能做到這一點(diǎn)呢，可以從如下角度著手：

　　1、優(yōu)化用戶體驗(yàn)，咱們可以通過招商部在回訪的時候做統(tǒng)計(jì)，了解哪些不是很友好、用起來不是很方便，之后便是技術(shù)部來解決以上招商部統(tǒng)計(jì)的種種問題;

　　2、給網(wǎng)民提供更多有用、實(shí)用信息，讓他們來咱的網(wǎng)站之后有不枉此行的感覺和記下網(wǎng)址的沖動，針對收藏網(wǎng)址咱們要設(shè)計(jì)或借用別的代碼來方便客戶實(shí)現(xiàn)(咱們的健康家園估計(jì)就是出于這個目的);

　　3、增強(qiáng)網(wǎng)站的互動性，開通網(wǎng)站論壇欄目，剛開始的時候?yàn)檎{(diào)動大家的積極性，咱們可以讓論壇與網(wǎng)站平臺廣告位相聯(lián)系，亦或者在首頁開辟部分版塊為論壇服務(wù)，這樣以來他們就會參加，一次、兩次、三次…以后就會天天來了，因?yàn)樗麄円呀?jīng)太熟悉了、離不開了;

　　4、通過各種途徑讓來咱們網(wǎng)站的網(wǎng)民記住網(wǎng)站、收藏網(wǎng)站，給于適當(dāng)獎勵，可以是論壇里的虛擬幣，這個須有技術(shù)部來實(shí)現(xiàn);

　　5、網(wǎng)站優(yōu)化部和信息編輯部合作提高整個網(wǎng)站的排名，以及各個頻道、欄目、子頁面的排名，增加網(wǎng)站流量，來了流量之后留住流量…循環(huán)使用…

　　二、為更加徹底的解決隱患和增加公司盈利，咱們可以利用現(xiàn)有資源在這基礎(chǔ)上稍稍拓展業(yè)務(wù)量。咱們現(xiàn)有的公司員工可以做更多的事，在不影響咱們主營業(yè)務(wù)的前提下…咱們現(xiàn)有的資源有編程技術(shù)人員、網(wǎng)站優(yōu)化人員、信息編輯人員、招商人員，還有更加重要的是咱們有海量的公司企業(yè)客戶資料。把這些資源整合到一塊，然后充分利用，咱們可以增加的業(yè)務(wù)如下：

　　1、網(wǎng)站建設(shè)(技術(shù)人員建站)，越來越多的公司意思到互聯(lián)網(wǎng)的重要性、網(wǎng)站的重要性，咱們可以和vip會員、廣告位一塊捆綁消費(fèi)，也可以單獨(dú)收費(fèi)…

　　2、網(wǎng)站推廣、企業(yè)產(chǎn)品推廣(網(wǎng)站優(yōu)化人員)，這個也上面那條類似，提高藥企的網(wǎng)站排名、提高vip會員等在咱們網(wǎng)站的店鋪的排名，可以捆綁消費(fèi)，也可單獨(dú)收費(fèi);

　　3、針對個人用戶，在論壇里可以開通個人增值服務(wù)，個人信息置頂(收費(fèi))等…

　　咱們有更加精準(zhǔn)的資料，咱們是做藥品的企業(yè)，咱們可以調(diào)用更多資源，這樣一來給客戶建網(wǎng)站將水到渠成，也可增加公司收益、增加員工工資，一舉多得…在不添一兵一卒的情況下，咱們可以實(shí)現(xiàn)額外的收益，何樂而不為呢?并且這也是一個能迅速實(shí)現(xiàn)盈利的途徑，也是一個長久收益的項(xiàng)目，在這方面每年都有進(jìn)賬。

　　三、擴(kuò)大公司的知名度，增強(qiáng)與媒體的合作。擴(kuò)大公司知名度的途徑有很多，簡單羅列如下幾種：

　　1、針對vip客戶、廣告主或者醫(yī)藥代理商，定期或不定期舉行相關(guān)線下活動，屆時想法邀請媒體參加，費(fèi)用可找部分廠家贊助;

　　2、針對普通客戶、網(wǎng)民等，咱們可以開些公益性系列講座，回饋社會，同時提高知名度，前提是得有網(wǎng)絡(luò)媒體參與報(bào)道，哪怕一篇稿子就夠了…

　　3、線下活動，對于口碑傳播效果很顯著…

　　部門之間的協(xié)同合作很重要，毋庸置疑，缺少哪個都會給工作造成很大的被動，怎么樣來充分調(diào)用各個部門人的積極性至關(guān)重要，這點(diǎn)做不好，一切前功盡棄。怎么樣才能讓各個部門心往一處想、勁往一處使，這是我們應(yīng)該做的。提搞員工的歸屬感，讓員工參與公司部分事物的決策，經(jīng)常和員工交流和員工交朋友，適當(dāng)協(xié)助員工發(fā)展自己事業(yè)、給于適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助等，與此同時還要建立相應(yīng)的規(guī)章制度。

　　我的優(yōu)勢是知識面廣，能與不同種類人打交道做朋友，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和能力，自控自律能力突出…

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